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Lutte et solidarité: écrire vers la libération palestinienne
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Au cours des deux dernières années, Israël a mené des opérations militaires simultanées à travers un éventail de fronts en expansion. Ses forces armées ont effectué un génocide dans la bande de Gaza et élargi les opérations militaires dans les principaux centres urbains de la Cisjordanie. Des villes telles que Jenin, Tulkarm, Nablus, Hebron et des régions près de Jericho ont connu des raids de nuit, des blocages, des meurtres, des démolitions et des déplacements forcés. Pendant ce temps, l’armée israélienne a également maintenu les tensions le long de la frontière libanaise et a frappé la Syrie et le Yémen. Dans le même temps, le gouvernement israélien a augmenté son agression contre l’Iran, ce qu’il considère comme une défense «préemptive» contre une menace nucléaire spécieuse. Rien de tout cela ne serait possible sans un système de financement international sophistiqué qui confirme la machine de guerre d’Israël.
En mars 2025, la Knesset a approuvé le budget national, donnant au ministère de la Défense 109,8 milliards de shekels, égal à 29,9 milliards de dollars. Il s’agit du plus grand montant jamais approuvé à cette fin de l’histoire du pays. «Ce n’est pas seulement un budget», le ministre des Finances, Bezalel Smotrich, a déclaré lors du débat parlementaire. «Il raconte l’histoire de centaines de milliers de combattants de Tsahal et de leurs familles. C’est l’histoire des héros frontaliers, des colons pionniers, une nation entière qui va à la guerre pour gagner.»
Les militaires pourraient s’appuyer sur des flux financiers continus. Sans eux, aucune machine de guerre ne pourrait couvrir ses coûts d’exploitation. Pour les sécuriser, un cadre financier transnational a été construit qui transforme les opérations militaires en actifs stratégiques. Dans ce cycle, le conflit crée une dette publique, qui est ensuite structurée comme un produit financier et vendu à des investisseurs mondiaux, libérant de nouveaux fonds. Israël a affiné ce processus, convertissant la dette militaire en outils d’investissement attrayants pour les marchés du monde entier.
Les banques d’investissement internationales relient les besoins de liquidité du gouvernement avec les chances d’investissement. Ils ne se contentent pas de conseiller ou d’investir passivement; Ils garantissent également des émissions d’obligations qui financent les dépenses militaires du pays. Depuis le début du génocide d’Israël à Gaza en octobre 2023, Israël a émis de nombreuses obligations d’État, que beaucoup appellent des «obligations de guerre», recueillant au moins 19,4 milliards de dollars entre octobre 2023 et janvier 2025.
Shir Hever, coordinateur de la campagne d’embargo militaire du Boycott, Devist et des sanctions (BDS), a précisé que «les obligations que le pays vend ne sont pas exactement des` `obligations de guerre ‘ La guerre a été l’invasion impopulaire du Liban en 1982. »
Hever a poursuivi: «Israël fait face à un embargo militaire croissant. Les entreprises hésitent à échanger des armes avec un État qui viole le droit international, craignant les répercussions potentielles.» Parmi les premiers exemples notables, l’Espagne a interrompu toutes les nouvelles fournitures militaires à Israël à partir de novembre 2023. À partir de mai 2024, il a interdit le transit à travers des ports espagnols pour les navires transportant des armes à destination d’Israël. Plus récemment, lors de la Conférence ministérielle d’urgence sur la Palestine organisée par le groupe de La Haye qui s’est tenue les 15 et 16 juillet à Bogotá, en Colombie, 12 des 30 pays participants se sont immédiatement engagés à imposer un embargo sur les armes à Israël pour arrêter ses attaques à Gaza. Ces nations incluent Cuba, la Bolivie, la Colombie et l’Afrique du Sud. Les autres pays devraient les rejoindre d’ici le 20 septembre 2025, date de la 80e Assemblée générale des Nations Unies.
« Étant donné que les obligations sont nécessaires pour équiper les forces armées, ceux qui souscrivent à eux et ceux qui les achètent deviennent complices de crimes contre l’humanité et les crimes de guerre commis par Israël », a déclaré Hever.
Les institutions internationales se concentrent de plus en plus sur cette question. La Cour internationale de justice et la Cour pénale internationale ont reçu des appels et des plaintes officielles. Ceux-ci appellent à élargir la responsabilité pour inclure des tiers tels que les bailleurs de fonds et les acteurs économiques qui permettent ou soutenaient ces crimes.
Hever a souligné: «Chaque acteur a une obligation, en vertu du droit international, de faire preuve de diligence raisonnable et de s’assurer que leurs activités financières ne contribuent pas à ces crimes graves.»
Les obligations sont des outils financiers que les États utilisent pour collecter des fonds sur les marchés. Ceux qui les achètent prêtent de l’argent au gouvernement, qui promet de rembourser le montant et de payer des intérêts réguliers. Pour obtenir ces obligations sur les marchés mondiaux et s’assurer qu’ils sont achetés, Israël s’est appuyé sur sept grandes banques d’investissement agissant comme des «souscripteurs». Ces banques achètent les obligations au gouvernement, les emballent en tant que produits financiers et les revendent aux investisseurs internationaux, donnant à l’émission de l’argent immédiat de l’État. Goldman Sachs se démarque comme le principal bailleur de fonds, ayant souscrit plus de 7 milliards de dollars de ces obligations (37% du total). Les autres banques impliquées sont Bank of America, Deutsche Bank, BNP Paribas, Citi, Barclays et JPMorgan Chase, qui couvraient ensemble les 12,4 milliards de dollars restants.
Ces banques jouent un rôle clé dans l’émission d’obligations tout en faisant face à la pression des campagnes BDS et des groupes internationaux qui exhortent les fonds de retraite, les universités et les investisseurs institutionnels à se départer. Les critiques facturent qu’en levant des capitaux pour le gouvernement israélien, ces institutions permettent des activités qui violent le droit international. Des campagnes de premier plan comme «Don’t Acheter Into Occupation» et «Arrêtez d’armer Israël» identifient ces institutions financières comme des partenaires des autorités israéliennes et appellent des liens coupés.
Les obligations israéliennes sont achetées par un large éventail d’entités, notamment des fonds de retraite, des compagnies d’assurance, des banques, des gouvernements locaux et des investisseurs privés dans plus de 30 pays. La demande pour ces instruments financiers dépasse souvent l’offre d’un facteur de cinq parce que les investisseurs mondiaux ont historiquement considéré les obligations israéliennes comme des investissements relativement sûrs. Par exemple, lors de la première émission de 2025, Israël a levé 5 milliards de dollars, tandis que les demandes d’obligations ont atteint 23 milliards de dollars. Dans une autre émission record, le gouvernement a obtenu 8 milliards de dollars des demandes totalisant 38 milliards de dollars.
Le cadre opère par le biais d’entités telles que les obligations Israël, qui maintient des liens avec le ministère des Finances d’Israël. Ces organisations commercialisent activement ces titres en tant que véhicules pour soutenir les efforts militaires d’Israël, ciblant les investisseurs institutionnels et privés à travers l’Amérique du Nord et l’Europe. « Le 7 octobre a tout changé », a déclaré Dani Naveh, président et chef de la direction d’Israel Bond, faisant référence à la croissance de la popularité de ces obligations. « Mais ce qui a suivi était vraiment remarquable. » Naveh a dépeint ces investissements comme un vote de confiance dans l’économie d’Israël, mais ils révèlent finalement la complicité. La guerre a transformé le soutien international en un moyen direct de poursuivre le massacre à Gaza.
Cette méthode n’est pas nouvelle. Aux États-Unis, après le 11 septembre, le gouvernement fédéral a payé la réponse armée et la sécurité interne en vendant de nombreuses obligations de trésorerie. La dette publique a augmenté rapidement, avec des obligations de trésorerie achetées par des millions d’investisseurs. De cette façon, les États-Unis ont couvert les coûts militaires sans augmenter les impôts. Cela a créé un cycle où la guerre mène à la dette, et la dette devient des outils monétaires, vendus aux investisseurs, apportant de nouveaux fonds.
Au cours des dernières années, pendant les guerres en Irak et en Afghanistan, les obligations fédérales sont devenues le principal moyen de financer l’action militaire. Les obligations du Trésor américain, considérées comme parmi les investissements les plus sûrs dans le monde, ont tenu une demande stable même en période de problèmes politiques. Parce qu’ils pourraient attirer de l’argent, les États-Unis pourraient payer des opérations militaires de grande envergure sans problèmes budgétaires immédiats, mais avec un effet durable sur la dette nationale.
Israël, cependant, finance son travail militaire non seulement avec les obligations de dette mais aussi avec l’argent des programmes de recherche de l’Union européenne (UE). L’État, mais pas un membre de l’UE, a un arrangement spécial qui lui permet d’accéder aux fonds européens. Cela comprend des programmes comme Horizon Europe et le European Defence Fund (EDF).
Horizon Europe est officiellement pour la recherche civile, mais bon nombre des technologies qu’il finance a des utilisations militaires. Entre 2021 et 2024, Israël a reçu plus de 1,1 milliard d’euros du programme, impliquant 921 projets. Parmi les bénéficiaires figurent des sociétés comme Israel Aerospace Industries, Rafael Advanced Defence Systems et Elbit Systems, qui fabriquent des armes. Ainsi, les fonds européens soutiennent des projets dans la cyber-défense, la robotique et la communication par satellite. Ces mêmes technologies sont ensuite placées dans des systèmes militaires israéliens, utilisés pour les drones d’attaque et les plateformes de surveillance.
Horizon Europe montre la double utilisation civile et militaire de la recherche. L’EDF paie directement des projets militaires avec plus de 7 milliards d’euros entre 2021 et 2027. Israël n’a officiellement pas pu avoir accès, mais en 2023, Israel Aerospace Industries a contourné cela en achetant 94,5% de la société grecque Intracom Defence. Maintenant, Intracom participe à 15 projets EDF sur les systèmes anti-drones, les capteurs de guerre, les réseaux cryptés et l’IA militaire. Bien que basés en Grèce, les technologies développées fournissent directement la machine militaire israélienne.
La poussée militaire à Gaza a provoqué de graves résultats pour l’économie d’Israël. Il a durement frappé la hausse des coûts de guerre et le malaise politique. Les agences de premier plan telles que Moody’s, Fitch Ratings et S&P Global ont marqué l’histoire en réduisant la note souveraine d’Israël, inquiet de la croissance des charges de dette et des perspectives économiques. Moody’s a exprimé une préoccupation particulière, soulignant un éventuel rétrogradation dans la catégorie spéculative communément appelée «indésirable». Cette classification signifie que les obligations ont de fortes chances de ne pas être remboursées, tombant en dessous des niveaux d’investissement sûrs.
Dans le même temps, la campagne mondiale de BDS a acquis une vitesse dans le monde. Des groupes d’étudiants, des organisations de la société civile et des militants ont lancé des efforts dans des universités bien connues et des principaux centres financiers. Ils ont exhorté les gestionnaires d’actifs, les fonds de retraite et les organismes publics à réduire lentement les investissements dans les avoirs israéliens. Les dommages juridiques et de réputation liés à ces investissements deviennent plus clairs. Le Fonds de patrimoine souverain de la Norvège a vendu des participations dans des sociétés israéliennes opérant dans des colonies au cours de la dernière année, citant d’éventuelles violations du droit international humanitaire. Pendant ce temps, les principales sociétés financières comme Storebrand font face à une pression croissante pour réduire les liens avec les sociétés technologiques liées à l’appareil militaire israélien. Plusieurs grands investisseurs institutionnels ont également annoncé des examens publics de leurs avoirs en obligations israéliens, répondant à la fois aux campagnes de sensibilisation et en évolution des évaluations des risques juridiques.
La poursuite des armes et des fonds publics pour la sécurité nationale a profondément remodelé l’économie israélienne. Le grand coût de ses opérations militaires se reflète dans l’augmentation historique de ses dépenses de défense, son déficit croissant et son aggravation de la dette. Le besoin spectaculaire de financement militaire a également changé les priorités du gouvernement, réduisant l’argent pour la santé, la protection sociale, l’éducation et les infrastructures. La dépendance structurelle d’Israël à l’émission de nouvelles dettes et à la participation du marché mondial, dans un monde de plus en plus instable avec une baisse des notes internationales, montre à quel point l’économie d’Israël est devenue liée aux cycles de la guerre et de la finance mondiale.
La puissance militaire israélienne est profondément liée à son économie. Chaque balle dépend d’un système de financement mondial. Les marchés réagissent, les banques gèrent le flux et les investisseurs spéculent. Alors que Focus reste sur l’armée, peu regardent son soutien économique. Le pays transforme les conflits en bénéfices et en guerre en données sur les actions. La véritable force d’Israël vient non seulement des armées, mais de sa capacité à déplacer le capital à chaque nouveau conflit. L’assaut constamment en expansion d’Israël contre les Palestiniens et la région plus large ne se termineront pas tant que ces flux de bénéfices ne seront pas rompus. Derrière chaque bombe se trouve un flux d’investissement, derrière chaque raid une poussée de marché, derrière chaque alliance, une police d’assurance contre la fragilité mondiale.
