L’année dernière, Npq Selon Lisa Willis, la directrice exécutive de Cave Canem – une organisation fondée il y a près de 30 ans par Toi Derricte et l’écrivain Cornelius Eady pour remédier à la sous-représentation et à l’isolement des poètes noirs dans le paysage littéraire.
À l’époque, Willis a mentionné que l’organisation s’associe à Ithaka S + R pour développer une étude sur le terrain en son genre sur les organisations de services artistiques littéraires noires pour pratiquer pourquoi ces organisations historiquement sous-corrigées ont besoin d’un financement et d’un soutien.
Le cas de Willis est encore plus urgent aujourd’hui, car les organisations artistiques continuent d’être financées par le gouvernement fédéral. La récente sortie du rapport Magnitude et liaison: une étude sur le terrain sur les organisations d’arts littéraires noirs Exhorte les bailleurs de fonds et d’autres au pouvoir à faire ce qu’ils peuvent pour soutenir ces organisations.
En plus de la canem de la grotte, Magnitude et liaison regarde quatre autres organisations littéraires noires. Ils sont:
- Furious Flower Poetry Center, le premier centre académique du pays pour la poésie noire, situé sur le campus de l’Université James Madison en Virginie
- Hurston / Wright Foundation, du nom de Zora Neale Hurston et Richard Wright, une organisation de soutien qui pendant 30 ans écrivains noires dans toutes les phases de leurs voyages d’écriture.
- Obsidian: Literature & Arts in the African Diaspora, fondée par le poète Alvin Aubert et Sonia Sanchez, une revue et une plate-forme d’édition primées pour les pairs pour la littérature et les arts noirs critiques et créatifs
- Le trou d’arrosage, fondé en 2013 pour construire des espaces de la Renaissance de Harlem pour des poètes de couleur vivant dans le sud
Collectivement, ces organisations sont connues comme Get Word: la littérature noire pour la libération des Noirs. En 2021, les organisations se sont réunies pour construire le pouvoir grâce à une collecte de fonds annuelle collective. Grâce au collectif, ils ont construit une communauté et une solidarité les uns avec les autres, réalisant qu’ils ne sont pas seuls dans les défis auxquels ils sont confrontés.
Défis de financement
Dans une interview NpqDuriel E. Harris, rédacteur Obsidiennea comparé la recherche de la communauté dans le collectif de mots pour une personne déshydratée pour trouver de l’eau – mais ne réalisant pas à quel point ils avaient soif jusqu’à ce qu’ils le trouvent. « J’en avais besoin beaucoup plus que ce que je ne savais », a déclaré Harris.
«Si certaines choses ne sont pas en jeu d’ici la fin de cet exercice… que faisons-nous alors?»
Comme l’a noté Harris, cette année marque Obsidienne50e année. Depuis sa création, le Journal a présenté divers écrivains de renom, dont un éminent écrivain de science-fiction Octavia Butler. Pourtant, même avec cette riche histoire, l’avenir de l’organisation est incertain.
« C’est la 50e année, et nous ne sommes même pas positionnés pour faire un gala ou tout un tas de célébrations. Nous n’avons pas les ressources pour le faire. Nous essayons toujours d’avoir les ressources pour faire ce que nous avons dit que nous faisions en ce qui concerne le journal et faisons les choses que nous avons dit que nous allions faire contractuellement parce que les carrières des gens dépendent de ces choses », a déclaré Harris.
Selon Harris, il est difficile de planifier à quoi ressemblera la prochaine décennie ou cinq ans en raison du manque de ressources. Elle dit qu’elle doit se précipiter pour les ressources chaque année, car les subventions de renforcement des capacités disponibles pour les organisations d’arts littéraires ne sont souvent pas des subventions pluriannuelles. Elle doit continuellement collecter des fonds pour le rédacteur en chef et les postes de rédacteur en chef, qui sont essentiels au succès de son équipe.
« Si certaines choses ne sont pas en jeu d’ici la fin de cette exercice, qui est juin 2025, la question est de savoir que faisons-nous alors? » elle a demandé.
Harris n’est pas seul dans ce sentiment. Candace Wiley, directrice fondatrice de The Watering Hole, qu’elle décrit comme «le bébé» du Getting Word Collective, exprime également les défis du financement.
«Cela prend toujours de la main-d’œuvre. Cela prend toujours une expertise. Et vous faites le travail, soit vous embauchez l’expertise, mais de toute façon, cela finira par coûter de l’argent.»
Wiley a été inspirée pour commencer le trou d’arrosage après avoir assisté à un atelier organisé par Cave Canem. Après l’atelier, elle et son amie Monifa Lemons Jackson ont décidé d’organiser un événement pour rassembler les poètes.
Il ne devait être qu’un événement unique, mais les gens étaient tellement inspirés et affamés pour un désir d’espace comme celui-là dans le sud, que Wiley savait qu’ils devaient continuer l’élan.
De ce rassemblement initial, le trou d’arrosage est né. Son nom est un hommage à Cave Canem. Il provient d’une citation du poète Nikky Finney, qui a décrit Cave Canem comme «le principal trou d’eau et la poche d’air pour la poésie noire».
À la base, le trou d’eau est un travail d’amour pour Wiley – au début, elle n’a pas été payée pour son travail là-bas. Mais comme le groupe a commencé à ajouter plus de programmation, il est devenu plus difficile à maintenir.
Elle a noté que le plus grand défi pour maintenir le trou d’arrosage est le financement.
«Cela prend toujours de la main-d’œuvre. Cela prend toujours une expertise. Et vous faites le travail, soit vous embauchez l’expertise, mais de toute façon, cela finira par coûter de l’argent», a-t-elle déclaré.
«C’est assez simple, et il y a des gens qui pourraient faire disparaître ces problèmes s’ils vont de l’avant et reconnaissent qu’ils sont là et ont la volonté de le faire.»
Faciliter la capacité et l’accès
Sur le plan personnel, Wiley a dit que le Magnitude et liaison Le rapport a déjà affirmé sa conviction que son organisation est sur la bonne voie et a un impact. Elle espère également que le rapport aidera les gens à comprendre à quel point les arts littéraires sont largement sous-financés par rapport à d’autres aspects de l’art et de la culture.
En tout, l’étude sur le terrain comprend sept résultats clés:
- La résilience et la longévité des organisations au sein du collectif Getting Word sont profondément enracinées dans les leçons héritées de l’héritage et de la persévérance de leurs ancêtres.
- La formation du collectif Getting Word représente un puissant acte de résilience et une étape stratégique vers la durabilité à long terme.
- L’élaboration d’un plan stratégique flexible et d’un plan de succession formelle est essentiel pour faire progresser et maintenir la stabilité organisationnelle au fil du temps.
- La plupart des employés au sein des organisations de l’obtention de Word Collective fonctionnent à temps partiel.
- Les organisations d’arts littéraires noires ont longtemps servi d’espaces vitaux pour les écrivains de couleur nourrissants, leurs origines remontant à une époque avant même l’émancipation. La nature essentielle de ces organisations est le rôle qu’elles jouent dans la création de la communauté, la progression des réseaux et la fabrication d’espaces sûrs pour les écrivains.
- Un financement insuffisant demeure un défi fondamental pour la durabilité et la croissance organisationnelles, soulignant la nécessité pour les bailleurs de fonds pour étendre le soutien aux dépenses d’exploitation générales.
- Les groupes culturellement spécifiques dans le domaine des arts littéraires sont parmi les organisations artistiques les plus sous-courantes. Les organisations américaines reçoivent environ 500 milliards de dollars grâce à des dons de bienfaisance – environ 25 milliards de dollars sont alloués aux arts, et encore moins aux arts littéraires.
Bien que ces résultats soient préoccupants, à certains égards, ils viennent au bon moment.
Comme le note Harris, dans ce moment particulier, il y a une lumière qui brille sur la cupidité et la thésaurisation des ressources aux États-Unis. C’est un moment où les institutions dirigées par des Noirs et d’autres personnes de couleur sont démantelées, et il y a un besoin croissant pour les gens d’avoir accès à de véritables informations.
Pour ces raisons, Harris dit qu’elle est enthousiasmée par le rapport et espère que les gens enrouleront les données de manière concrète.
«C’est éclairer quelque chose que nous savons très bien dans nos propres réalités, dans notre propre corps, et le travail que nous faisons et les rêves que nous avons», a-t-elle déclaré. « Vous avez besoin de capacité et vous avez besoin d’accès. C’est assez simple, et il y a des gens qui pourraient faire disparaître ces problèmes s’ils vont de l’avant et reconnaissent qu’ils sont là et ont la volonté de le faire », a-t-elle déclaré.